Referenciák

Legfontosabb referenciák
(céges, illetve vezető tanácsadói munkák)
Vezetési tanácsadás, stratégiák

  • 2000 Egerszalók fürdőfejlesztésének megvalósíthatósági tanulmánya
  • 2001 Fürdőfejlesztések szakmai koncepciója / pályázat (pl. Miskolc Erzsébetfürdő, Balmazújváros, Bogács)
  • 2002 Kórházak gazdasági társasággá, illetve gyógyturizmus szolgáltatóvá alakításának modellje, Mátraháza és Parádfürdő helyzetfelmérésének bázisán (EÜM, KPMG, vezető: dr. Várhelyi Tamás, alvállalkozó az Optonet Bt.)
  • 2002-2003 Gyógyturizmus stratégia, szakmai fejlesztési terv – 4 projekt (KPMG, vezető: dr. Várhelyi Tamás, a fejlesztési tervet készítő alvállalkozó az Optonet Bt. – Hévíz, Sopron-Balf, Balatonfüred, Parádfürdő)
  • 2003 KIOP ex-ante értékelés (környezetvédelem, közlekedés, energetika – KPMG, vezető tanácsadó: Várhelyi Tamás)
  • 2004 EU-s PEA projektek minőségbiztosítása (helyzetfelmérés, pályázatok értékelése, ellenőrzése)- felsőoktatás és szociális intézményfejlesztés (ÖIR)ezen belül:
    Debreceni Egyetem, központi projekt (12 milliárd Ft-os projekt)
    Szolnoki Hetényi Kórház
    Pécsi Egyetem
    Autista Farm, Gyöngyös
    Szociális foglalkoztató, Miskolc
    Oktatási infrastruktúra fejlesztés, Eger, Eszterházy Főiskola
    Oktatási infrastruktúra fejlesztés, Miskolci Egyetem
    Oktatási infrastruktúra fejlesztés, Kaposvári Egyetem
  • 2005 Versenyképesség: környezetipar (GKM, a KPMG fővállalkozásában)
  • 2005 Utaztatás-audit és fejlesztési koncepció (MOL Rt.)
  • 2005 Gyula: egészségturisztikai centrum megvalósíthatósági tanulmánya, világfürdő-koncepció (PEA II)
  • 2005-2006 EÜM: NFT II előkészítése (benne: egészségipar, egészségügyi informatika, egészségturizmus fejlesztéseinek megalapozása)
  • 2006 Egészségügyi, egészségturisztikai Regionális Stratégiai Program (ÉARET)
  • 2006 Régiós egészségügyi stratégia, ÉAR (Magyar Turizmus Rt, a Szolnoki Főiskola vezette konzorciumban az egészségturizmus és a golfturizmus rész)
  • 2006 Berettyóújfalu: Turizmus fejlesztések előzetes megvalósíthatósági tanulmánya
  • 2006 Pécs Megyei Kórház helyzetfelmérés és válságkezelő stratégia (Xellum)
  • 2006-2007 a TIOP és a TÁMOP (humán tengely) ex-ante értékelése (projektvezető: Várhelyi Tamás)
  • 2006-2007 az EKOP, ÁROP, VOP (igazgatási tengely és TA) ex-ante értékelése (a projektek vezető tanácsadója: Várhelyi Tamás)
  • 2006 Budapest Pólus, Medipólus megvalósíthatósági tanulmány
  • 2007 EKOP, ÁROP akcióterv értékelése
  • 2007 TIOP, TÁMOP akcióterv értékelése
  • 2007 Ügyfélkapu II, e-közigazgatási keretrendszer pályázatok (elnyert ÚMFT-s forrás: kb. 9 milliárd Ft)
    Dobó tér város-rehabilitációjának, illetve építészeti tervpályázatának előkészítése (Eger MJV)
    Informatika
  • 1995-től Lampword és Business & Office programkönyvtárak egy építészeti szoftverhez (80 országban forgalmazzák, Graphisoft Rt.)
  • 1999 VR modellek (Toyota – Densu, Japán)
  • 1999-2000 Az információs társadalom stratégiája és jogalkotási terve (KHVM)
  • 2000-2001 Rendszerértékelések, stratégiák, rendszerbevezetések (Bábolna Rt, Bóly Rt, Agrárintervenciós Központ, Magyar Turizmus Rt.)
  • 2003 MITS ex ante értékelés (KPMG-s alvállalkozóként)
  • 2005 Európa Terv, regionális IT stratégia minőségbiztosítása
  • 2007: Pólus Program Szilícium Mező megvalósíthatósági tanulmány (Debreceni Önkormányzat, kb. 20 milliárd Ft-os projekt terve, benne az egészségturizmus informatikai fejlesztési tervével)
    K+F, innovatív marketing
  • 1995 Kommunikációs technológiák modellje (OMFB)
  • 1997-1998 Egészségvédelem IT eszközök segítségével (OMFB)
  • 2000-2001 Marketline.hu felállítása, ill. FB elnökség
  • 2003 e-piacterek fejlesztési lehetőségei (GKM, a KPMG fővállalkozásában)
    Innovatív multimédiás alkalmazások: az Észak-alföldi Régióban az első digitális vágórendszer, az első animációs filmek, az első multimédiás CD, az első városi weblap, az első WAP-portál.
  • 2002-2006 Egészségturizmus egészségügyi intézmények bázisán modell
  • 2007 Szolnoki Főiskola turizmus tudásközpont stratégiai terve
  • 2008-2009 Szolnok fejlesztéseinek előkészítése (a gyaloghíd fejlesztése, egészségügyi, turisztikai fejlesztési koncepció, marketingterv)
  • 2009 Cserkeszőlő fedett fürdőfejlesztés megvalósíthatósági tanulmány
  • 2009 Világtrendek a turizmusban – KKC projekt
  • 2009 EU-s értékelések (értékelési kerettender, az Existimo konzorcium keretében, pl. a KSZ-ek SLA szerződéseinek értékelése, klaszter és beszállítói konstrukciók értékelése)
  • 2010 Az UMVT midterm értékelése (alvállalkozó, AAM)
  • 2006-2011 Szilícium Mező (IT) pólusprogram MT, klaszter pályázat, majd stratégia
  • 2010-2011 Az Új Széchenyi Terv egészségipari részei (szakmai közreműködő)
  • 2011-2012 Kisújszállás turisztikai marketingstratégiája, illetve marketing akcióterve
  • 2011-2012 Megyei kórházak átvilágítása, átvétele az állam nevében (GYEMSZI, csapatvezetés, ÉAR)
  • 2012 EU-s egészségturisztikai pályázatokban közreműködés (MAPI alvállalkozó, kb. 7 milliárdnyi pályázat )
  • 2013 Hévíz Szent András Kórház fejlesztési és marketing stratégiája
  • 2014 Hévíz Szent András Kórház termékfejlesztési koncepció
  • 2015 Tudáspark innovációs projekt, Eger MJV
  • 2015-2016 Cserkeszőlő gyógyhely fejlesztési stratégia
  • 2016 Eger TDM desztináció-fejlesztési stratégia és GINOP pályázat
  • 2016 Demjén turizmusfejlesztési stratégia
  • 2016 Egerszalók turizmusfejlesztési stratégia